Работа нашей организации построена по концепции SOHO (Small office/home office) – то есть под нужды клиента формируется особый офис – команда грамотных специалистов, которые могут самостоятельно организовать свою работу и умеют решать вопросы, не дожидаясь связи с центральным офисом. Децентрализация SOHO обеспечивает максимально эффективное использование ресурсов компании, что в свою очередь сказывается на результативности работы и снижении расходов заказчика.

Мы готовы подключиться на любом этапе реализации проекта. Как на этапе проектирования, так и в случае решения уже возникших проблем в процессе строительства или сдачи объекта. В случае привлечения компании Строй-Менеджмент к планомерной и последовательной реализации проекта наши специалисты могут проанализировать проект и сметную документацию и представить возможности удешевления строительства, но мы также готовы прийти на помощь в случае кризиса в процессе реализации проекта на любой стадии. Наши инженеры и менеджеры сделают все, что бы проект был реализован максимально быстро и качественно с соблюдением всех требований нормативных и законодательных документов Российской Федерации.

​

При работе с компанией Строй-Менеджмент у вас не будет необходимости в деятельности не связанной напрямую с реализацией проекта. Переговоры с органами государственного контроля, владельцами естественных монополий – все возьмет на себя наша компания. Вам же нужно будет общаться лишь с одним человеком – персональным менеджером или руководителем проекта.  Мы готовы оказать помощь в получении всех необходимых разрешений, таких как технические условия, разрешение на строительство и прочее. При желании заказчика мы так же готовы взять на себя контроль за состоянием дел на строительной площадке, включая качество выполняемых работ и применяемых материалов и организацию работ на площадке.